劉建平出席中國銅業改革創新和發展戰略研討會 發布時間:2018-12-19字號:大中小 12月8日至9日,中國銅業在昆明總部召開改革創新和發展戰略研討會,會議按照中鋁集團“對標世界一流、建設世界一流”的要求,針對不斷推進企業高質量發展展開討論,為打造具有全球競爭力的世界一流銅鉛鋅企業凝心聚智。中鋁集團黨組成員、副總經理、中國銅業董事長劉建平出席會議并講話。 會上,中國銅業主要負責人分別圍繞黨建高質量發展和建設具有全球競爭力的世界一流銅鉛鋅企業進行交流發言并提出建議。云南冶金集團負責人介紹了企業的基本情況以及加入中國銅業、融入中鋁集團后的工作目標。中鋁集團相關部門負責人分析了世界一流有色金屬企業的主要特征、目標任務及改進措施,并提出建議。 劉建平對研討會給予肯定。他指出,此次研討會結合企業實際,找差距、尋思路、提措施,達到了交流思想、集思廣益、明確方向和措施的預期效果。針對中國銅業今后的工作,劉建平要求:一是要保持定力、砥礪前行,秉承“中銅精神”,對標世界一流企業,認清差距,堅定必勝的信念和信心,發揚“三個不相信”精神,爬坡過坎,爭取更大的成績。二是要乘勢而上,創新求強,跑出中銅“加速度”。中國銅業各級領導班子和干部員工要增強機遇意識,順勢而為、乘勢而上,深挖企業價值,堅定落實中國銅業的發展戰略,全力做好中國銅業和云南冶金集團重組整合,使中國銅業加快成長為中鋁集團新的“增長極”。 中鋁集團總經理助理,云南冶金集團黨委書記、董事長許波介紹了云南冶金集團的基本情況,就千億級水電鋁、千億級鉛鋅等項目進行了說明。他強調,云南冶金集團不僅要從思想上融入中鋁集團、中國銅業,還要從發展戰略、管理體系、企業文化上積極融入中鋁集團、中國銅業;同時,要解決歷史遺留問題,做好專項工作,推進改革發展;要實施資源及資本優先戰略,加強國際化經營,用制度化的辦法推進工作,進一步實施“加減乘除”。 中鋁集團戰略發展部、財務部、研究室相關負責人,中國銅業、云南冶金集團、云銅股份領導班子成員、相關部門負責人及下屬各單位主要負責人參加會議。 上一篇:中鋁集團一屆二次職代會暨2019年工作會議在京召開 下一篇:中國銅業召開質量攻堅戰專題會
12月8日至9日,中國銅業在昆明總部召開改革創新和發展戰略研討會,會議按照中鋁集團“對標世界一流、建設世界一流”的要求,針對不斷推進企業高質量發展展開討論,為打造具有全球競爭力的世界一流銅鉛鋅企業凝心聚智。中鋁集團黨組成員、副總經理、中國銅業董事長劉建平出席會議并講話。 會上,中國銅業主要負責人分別圍繞黨建高質量發展和建設具有全球競爭力的世界一流銅鉛鋅企業進行交流發言并提出建議。云南冶金集團負責人介紹了企業的基本情況以及加入中國銅業、融入中鋁集團后的工作目標。中鋁集團相關部門負責人分析了世界一流有色金屬企業的主要特征、目標任務及改進措施,并提出建議。 劉建平對研討會給予肯定。他指出,此次研討會結合企業實際,找差距、尋思路、提措施,達到了交流思想、集思廣益、明確方向和措施的預期效果。針對中國銅業今后的工作,劉建平要求:一是要保持定力、砥礪前行,秉承“中銅精神”,對標世界一流企業,認清差距,堅定必勝的信念和信心,發揚“三個不相信”精神,爬坡過坎,爭取更大的成績。二是要乘勢而上,創新求強,跑出中銅“加速度”。中國銅業各級領導班子和干部員工要增強機遇意識,順勢而為、乘勢而上,深挖企業價值,堅定落實中國銅業的發展戰略,全力做好中國銅業和云南冶金集團重組整合,使中國銅業加快成長為中鋁集團新的“增長極”。 中鋁集團總經理助理,云南冶金集團黨委書記、董事長許波介紹了云南冶金集團的基本情況,就千億級水電鋁、千億級鉛鋅等項目進行了說明。他強調,云南冶金集團不僅要從思想上融入中鋁集團、中國銅業,還要從發展戰略、管理體系、企業文化上積極融入中鋁集團、中國銅業;同時,要解決歷史遺留問題,做好專項工作,推進改革發展;要實施資源及資本優先戰略,加強國際化經營,用制度化的辦法推進工作,進一步實施“加減乘除”。 中鋁集團戰略發展部、財務部、研究室相關負責人,中國銅業、云南冶金集團、云銅股份領導班子成員、相關部門負責人及下屬各單位主要負責人參加會議。